1月24日，公司隆重召開第一屆第五次職代會暨2019年工作會議。會議的主要任務(wù)是，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、省委十一屆七次全會、省委經(jīng)濟工作會議以及省紀委十一屆四次全會精神，總結(jié)2018年工作，表彰先進典型，簽訂責任書，部署2019年重點工作。公司黨委書記、董事長武強作了題為《堅持以改促轉(zhuǎn),加快動能轉(zhuǎn)換,為開創(chuàng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面而奮斗》的報告。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于喜東主持，公司班子成員，外部董事，總部各部室負責人，外派人員，各子公司班子成員，三級公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，受表彰的先進單位、先進個人代表，部分職工代表共計410余人參加了會議。
武強在報告中指出，過去的一年，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹習近平總書記視察山西重要講話精神，圍繞我省轉(zhuǎn)型發(fā)展“三大目標”，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，凝心聚力抓改革、謀轉(zhuǎn)型，控風險、育動能，強黨建、促和諧，主要指標任務(wù)圓滿完成，各項改革發(fā)展均取得新進展，高質(zhì)量發(fā)展步伐不斷加快。突出表現(xiàn)為考核指標超額完成、綜合實力不斷提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型亮點紛呈、改革活力充分迸發(fā)、黨建保障持續(xù)強化。此外，他還圍繞近年來公司改革發(fā)展成效，談了五個方面體會：必須堅定不移踐行新發(fā)展理念，持續(xù)增強企業(yè)的核心競爭力；必須堅定不移推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益；必須堅定不移全面深化改革開放，持續(xù)增強企業(yè)活力；必須堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展增添新動力；必須堅定不移堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，持續(xù)強化黨建保障能力。
武強從國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、山西經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、全省國資國企改革以及行業(yè)發(fā)展等五個方面，深入分析了當前公司面臨的形勢機遇，并提出了 2019年工作的總體要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹省委十一屆七次全會和省委經(jīng)濟工作會議精神，按照“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，以“三大目標”為引領(lǐng)，堅持新發(fā)展理念，堅持推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持以改促轉(zhuǎn)，以提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心，積極實施“13364”發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建山西大物流產(chǎn)業(yè)體系，培育打造新興產(chǎn)業(yè)集群，全面提升黨建工作質(zhì)量，著力提升公司現(xiàn)代管控能力、核心競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力，加快把公司發(fā)展成為全省最具競爭力的現(xiàn)代物流旗艦集團，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、滿足感，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。他強調(diào)，各級公司要創(chuàng)造性地貫徹好中央和省委省政府有關(guān)部署，繼續(xù)堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，在“鞏固、增強、提升、暢通”上下功夫，著力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。鞏固“三去一降一補”成果要補短板、強弱項、降成本，著力增強發(fā)展質(zhì)量和效益；增強市場主體活力要深改革、建機制、優(yōu)環(huán)境，著力增強現(xiàn)代管控能力；提升產(chǎn)業(yè)鏈水平要抓創(chuàng)新、強品質(zhì)、增動能，著力增強企業(yè)核心競爭力；暢通經(jīng)濟循環(huán)要優(yōu)配置、提效率、促融合,著力增強價值創(chuàng)造能力。
武強指出，2019年是省委省政府確定的“深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年”，也是公司建企10周年。各級公司要重點做好八個方面工作：一要聚焦現(xiàn)代物流主業(yè)，全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力。強化物流發(fā)展頂層設(shè)計，制定好打造全省物流旗艦集團三年行動計劃及2019年行動方案。加快發(fā)展數(shù)字智慧物流園區(qū)，嫁接傳化網(wǎng)改造提升既有的9個傳統(tǒng)物流園區(qū)，高起點高標準規(guī)劃建設(shè)一批現(xiàn)代智慧物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。優(yōu)化園區(qū)功能布局，打造全國領(lǐng)先的山西現(xiàn)代物流中央商務(wù)區(qū)，申報設(shè)立鐵路口岸作業(yè)和綜合保稅區(qū)。大力發(fā)展多式聯(lián)運，展集裝箱公鐵聯(lián)運，推行集裝箱多式聯(lián)運“一單制”。提升物流創(chuàng)新水平，探索發(fā)展以個性化定制、柔性化生產(chǎn)為特征的現(xiàn)代供應(yīng)鏈模式。打造商品交易平臺、智慧物流園區(qū)管理運營平臺、物流科技創(chuàng)新平臺三大綜合服務(wù)平臺。二要構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅持智能化、綠色化和高端化，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。按照“龍頭帶動、鏈式布局、研發(fā)支撐、園區(qū)承載”思路，培育壯大高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、裝配式建筑產(chǎn)業(yè)集群、新能源產(chǎn)業(yè)集群、新材料產(chǎn)業(yè)集群、基礎(chǔ)設(shè)施投資運營產(chǎn)業(yè)集群、商貿(mào)流通及新零售消費服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群等“六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群”。強化項目投資管理，嚴格執(zhí)行“一主三輔兩新”產(chǎn)業(yè)定位，制定高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展指標體系，制定項目投資負面清單。三要實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，培育打造新動能新優(yōu)勢。樹立“資源有限而創(chuàng)新無限”理念，全力打造“科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、人才集聚”的戰(zhàn)略高地，以創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮玄武巖院士工作站、中烏玄武巖科創(chuàng)中心等的專家優(yōu)勢，研發(fā)一批高精尖產(chǎn)品。制定公司人才強企發(fā)展規(guī)劃以及招才引智政策，出臺公司促進科技成果轉(zhuǎn)化激勵政策。持續(xù)推進“三鏈聯(lián)動”商業(yè)模式創(chuàng)新，培育發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式。四要深化機制體制改革，著力破解難題瓶頸。按照省委部署，開展好“奮發(fā)有為、改革創(chuàng)新”大討論，用改革的思維和辦法破解難題，重點推進發(fā)展混合所有制、新產(chǎn)業(yè)公司股改上市、完善法人治理，推動專業(yè)化重組、深化“瘦身健體”、解決歷史遺留問題、加強市場化契約化管理、健全完善考核機制等七個方面改革，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。五要加大開放合作力度，提升外向型經(jīng)濟水平。提高招商引資質(zhì)量，圍繞新能源、新材料、高端裝備制造業(yè)等領(lǐng)域精準招商引資，繼續(xù)做好項目庫建設(shè)。加快“走出去”步伐，主動融入國家戰(zhàn)略，發(fā)揮好公司所屬山西中歐班列平臺功能，力爭全年開行班列100列。六是突出強化風險防控，推動健康可持續(xù)發(fā)展。各級公司要對照省屬企業(yè)存在的九大風險，重點嚴控投資風險、債務(wù)風險、經(jīng)營風險、改革風險、法律風險、安全環(huán)保風險等六個方面風險，健全完善風險管理體系和合規(guī)管理體系，切實做到風險防范化解工作“三個堅決不能”，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。七要對標先進一流，夯實基礎(chǔ)管理，扎實推進管理創(chuàng)新，實施組織再造和流程再造，重點圍繞財務(wù)管理、精益管理、信息化管理、品質(zhì)管理等抓好專項管理提升，全面提高公司現(xiàn)代管控水平。八要堅持全面從嚴治黨，夯實高質(zhì)量發(fā)展的黨建根基。公司各級黨組織要按照新時代黨的建設(shè)總要求，堅持“六個從嚴”，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面提升黨建工作質(zhì)量。堅持政治引領(lǐng)不動搖，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個堅決維護”，堅決貫徹落實上級部署。加強思想引領(lǐng)不停息，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，加強意識形態(tài)教育經(jīng)?；?，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。突出強基固本不懈怠，深入推進“三基建設(shè)”，充分激發(fā)黨員干部表率模范表率作用，探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式。強化班子建設(shè)不放松，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，健全從嚴管理體系，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系。狠抓正風肅紀不止步，強化主體責任，完善監(jiān)督體系，堅持不懈改作風樹新風，拓展落實中央八項規(guī)定精神成果。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。推動和諧發(fā)展不松勁，實施“文化聚力”工程，強化群團工作，精準實施產(chǎn)業(yè)扶貧，健全信訪穩(wěn)定機制，不斷增強職工獲得感幸福感滿足感。
武強最后強調(diào)，夢想是拼出來的、干出來的。各級公司要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想旗幟，深入貫徹省委、省政府和省國資委各項部署，不忘初心、砥礪奮進，改革創(chuàng)新、攻堅克難，以只爭朝夕、夙夜在公的精神，以銳意進取、永不懈怠的作風，為開拓公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面而奮斗，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
于喜東就落實會議精神提出三點要求：一是統(tǒng)一思想、凝聚共識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來。各單位要迅速傳達學習貫徹會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議確定的工作思路、奮斗目標和工作重點上來。二是把握重點、力求突破，千方百計抓好各項工作的推進落實。圍繞提質(zhì)增效，高起點謀劃全年工作；圍繞轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，大力推動公司產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，全面推動重點項目加速落地；圍繞改革穩(wěn)定，高水平打好三大攻堅戰(zhàn)；圍繞精益管理，高標準提升管控水平。圍繞重點任務(wù)，高標準強化督查問責。三是強化責任、突出關(guān)鍵，全力做好安全生產(chǎn)、應(yīng)急值班值守、走訪慰問以及廉潔自律等重點工作，確保過一個歡樂、祥和、平安、廉潔的春節(jié)。
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，1月24日下午，還分別召開了黨建和黨風廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全、財務(wù)、投資等五個專題工作會，與會人員圍繞武強董事長作的工作報告，結(jié)合各自實際進行了討論發(fā)言。大家一致認為，報告站位高遠、思路清晰、措施有力，貫徹上級部署堅決有力，總結(jié)成績實事求是，謀劃舉措精準務(wù)實，是一個鼓舞人心、催人奮進、與時俱進、凝心聚力的好報告?；氐綅徫缓螅瑢⒘⒆惚韭?，振奮精神，真抓實干、攻堅克難，積極投身到公司打造現(xiàn)代物流旗艦集團的新征程中，以優(yōu)異成績喜迎建企 10 周年，向國慶 70周年獻禮！
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